Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist seit 2010 das Executive Consulting und HR Interim Management in Unternehmen von Mittelstand bis globalem Konzern. Seit 2009 bin ich zudem als Coach nach der VERMEULEN® Methode tätig.
Als Sparringpartner für CEOs und Manager oberster Level berate ich neben meiner Rolle als Interim Managerin in strategisch relevanten organisatorischen und personellen Fragestellungen. Hieraus ergeben sich Coachingaufträge zur Entwicklung von Führungskräften auf allen Leveln der Seniorität.
Darüber hinaus biete ich ein spezielles Setting an für Menschen mit Vertriebstätigkeit. Hier findet mein eigenständig entwickeltes und getestetes KKS Vertriebscoaching Anwendung, welches mit der Schulnote 1,3 von Absolventen zur Weiterempfehlung bewertet ist.